[南京園林綠化]如何提高園林綠化工程的施工質量管理

2017-11-16 瀏覽393次

  一、加強施工管理人員培訓，提高業(yè)務水平 

    參加施工管理的技術人員、生產人員的技術水平，是工程質量的順利完成的基礎。因此，要提高園林工程質量，首先，應提高他們的質量意識，樹立“質量第一”的觀點;其次，是人的技術素質，管理技術人員應有較高的質量目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力。加強管理人員培訓，以保證施工管理人員具備精湛的專業(yè)技能，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念。從而以出色的工作態(tài)度，確保園林綠化工程質量的完成。 

    二、全面的控制園林綠化工程施工過程 

    若想確保整個綠化工程項目的質量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制整個施工過程，使每一個分部、分項工程都符合國家規(guī)定的質量標準，每一個分部、分項工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。 

    項目負責人對質量控制負責，質量管理由每一道工序和各崗位責任人負責;并按規(guī)定保存控制記錄。質量控制應實行樣板制和首段驗收制，施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經檢驗或已經檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序施工。當發(fā)生質量缺陷或事故時，應按規(guī)定及時、如實上報，必須分析原因，分清責任，采取有效措施進行整改。 

    三、切實推行監(jiān)督制度 

    在實際的園林綠化工程建設的質量管理過程中，應著力推行項目監(jiān)理制。建立健全施工項目經理責任制是園林綠化工程質量管理與控制的目標，園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現(xiàn)項目經理責任制的重要內容。目前，監(jiān)理制這一制度已經在園林綠化行業(yè)內實施 

    四、加強園林綠化后期養(yǎng)護工作 

    作為園林綠化施工單位，應該嚴格遵循園林綠化養(yǎng)護管理的技術標準和操作規(guī)范，制定出一套合理、高效、科學、全面的綠化養(yǎng)護管理制度，標準化、科學化管理園林綠化養(yǎng)護工作，只有這樣才能使園林綠地的景觀和質量有一個大的提升和質的飛躍。 

    園林綠化工程結束后，應專門成立該工程的后期養(yǎng)護管理隊伍并制定綠化養(yǎng)護方案，明確養(yǎng)護計劃和要求。養(yǎng)護責任人根據(jù)綠化養(yǎng)護要求，按季節(jié)、植物生長情況及時做好日常的澆水、松土、除草、修剪、防旱防澇、防病蟲害等養(yǎng)護工作，并做好綠化養(yǎng)護記錄。

    此文章由南京園林綠化分享