[南京屋頂花園裝修]如何把握園建效果

2017-02-15 瀏覽515次

   現(xiàn)在園建工程大多分包再分包，因此，南京松綠園林工程有限公司認(rèn)為如何保證工頭們能做出滿意的活兒來才是至關(guān)重要的。 

    首先，作為管理與技術(shù)人才，第一承包商必須十分精通園建知識及實踐。實踐經(jīng)驗就不必多說了，理論知識是為了有些時候能夠應(yīng)對業(yè)主方及監(jiān)理方的刁鉆提問，甚至于一些“夾生”工頭們的提問。 

    其次，找一支優(yōu)秀的園建隊伍，這就要憑自己的經(jīng)驗及關(guān)系網(wǎng)來解決。優(yōu)秀的原園建隊伍除了能自覺熟悉圖紙（這種比較罕見）、自覺請求技術(shù)交底外，操作水平也無需過問；最溫馨的就是他們做完活兒后，能自覺清場自檢、材料歸類。這樣的隊伍有，但實屬罕見，當(dāng)然，人工費也高。具體操作時，需要根據(jù)預(yù)算成本來決定所請隊伍的素質(zhì)及成本要求。 

    最后，因地制宜，就地取材?，F(xiàn)在社會，黑白顛倒，是非難分。一些畸形地方保護主義讓建設(shè)隊伍啼笑皆非，尤其是我們園林景觀工程。技術(shù)含量及危險性都不及土木工程，神馬工人都能拿來用。所以，到偏遠地方施工時，地方地材公司及小包工頭幾乎壟斷了50%的材料或人工，即使你有優(yōu)秀的隊伍也被擠走。我們不得不“被”就地取材。這時，就更考驗第一承包方的駕馭能力，一群散兵游勇，技術(shù)與脾氣成反比，很不好把握工程質(zhì)量。所謂工期延遲，其實與此有很大關(guān)系。 

    其實做工程并不是會議室與電腦圖紙上就能理想地策劃好，需要考慮很多不確定因素，那就得深入現(xiàn)場，好好體味。