[南京園林綠化]如何提高項(xiàng)目費(fèi)用控制的水平

2016-10-26 瀏覽362次

  1．加強(qiáng)基礎(chǔ)工作 
    建立工程公司標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)是進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用控制的基礎(chǔ)，這也是國(guó)內(nèi)工程公司相對(duì)于國(guó)外工程公司來(lái)講較為薄弱的環(huán)節(jié)。 

    (1)建立公司人工時(shí)定額庫(kù)。 

    項(xiàng)目的費(fèi)用控制也是項(xiàng)目成本的控制。建立工程公司標(biāo)準(zhǔn)人工時(shí)定額庫(kù)是計(jì)算和控制項(xiàng)目人工時(shí)的關(guān)鍵，也是進(jìn)行項(xiàng)目人工時(shí)成本核算和跟蹤的基礎(chǔ)。人工時(shí)定額庫(kù)的準(zhǔn)確與否將直接影響到工程公司的成本和效益，它主要取決于對(duì)歷史數(shù)據(jù)的積累和利用科學(xué)的手段進(jìn)行分析。按照項(xiàng)目費(fèi)用的劃分，與之相關(guān)的費(fèi)用包括施工管理人員工資費(fèi)用、施工管理人員非工資費(fèi)用、公司本部設(shè)計(jì)人員工資費(fèi)用、公司本部設(shè)計(jì)人員非工資費(fèi)用、公司本部管理人員工資費(fèi)用、公司本部管理人員非工資費(fèi)用等，需要通過(guò)對(duì)公司成本的分析和對(duì)比，才能真實(shí)計(jì)算出來(lái)。這些將作為總承包項(xiàng)目中工程公司的成本，也是工程公司獲得利潤(rùn)的基礎(chǔ)，因此人工時(shí)定額庫(kù)必然在項(xiàng)掃控制中占有重要的地位。 

    在項(xiàng)目費(fèi)用控制上，國(guó)際的通行的作法是人工時(shí)費(fèi)用單獨(dú)管理，通過(guò)細(xì)化項(xiàng)目費(fèi)用分解，可以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用控制。項(xiàng)目的進(jìn)度／費(fèi)用綜合檢測(cè)也要求使用標(biāo)準(zhǔn)的人工時(shí)定額庫(kù)，以便實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的檢測(cè)。在對(duì)外報(bào)價(jià)項(xiàng)目中，外商要求我們明確的地報(bào)出人工時(shí)費(fèi)用，可以看出對(duì)人工時(shí)費(fèi)用的控制在項(xiàng)目管理中的重要性。因此我們必須盡快完成工程公司的人工時(shí)定額庫(kù)的建立工作，并在項(xiàng)目中不斷完善，才能盡快適應(yīng)日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。 

    (2)建立公司標(biāo)準(zhǔn)代碼及編碼庫(kù)。 

    項(xiàng)目的代碼及編碼是做好項(xiàng)目費(fèi)用控制的前提條件。時(shí)代的發(fā)展為我們的項(xiàng)目控制提供了計(jì)算機(jī)這一先進(jìn)的手段，而對(duì)于計(jì)算機(jī)來(lái)說(shuō)，代碼和編碼系統(tǒng)是它的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，為了對(duì)項(xiàng)目實(shí)行有效的控制，需要制定一套相互協(xié)調(diào)而又符合邏輯的代碼和編碼系統(tǒng)，以供計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)作存儲(chǔ)、取出、修改和檢索之用。(南京園林工程)