[南京園林綠化]淺談園林機(jī)械的管理

2016-01-26 瀏覽642次

 隨著城市園林建設(shè)加快，綠化面積增加，綠化標(biāo)準(zhǔn)提高，園林機(jī)械的品種逐年增多，數(shù)量逐年增大，技術(shù)含量逐步提高，園林機(jī)械的管理難度越來越大，使用中出現(xiàn)的問題越來越多，特別是在維修管理中出現(xiàn)了很多難題。如何加強(qiáng)園林機(jī)械管理，提高園林綠化經(jīng)費(fèi)的使用效益，已引起很多人的關(guān)注。本文是南京園林綠化結(jié)合園林機(jī)械使用中的情況談點粗淺看法。 

    1園林機(jī)械管理的基本現(xiàn)狀 

    目前，園林系統(tǒng)按照公共綠地面積數(shù)量，管理模式基本上是由政府采購，園林工人使用維護(hù)。維修保養(yǎng)，大修全部送園林機(jī)械維修店進(jìn)行維修，每年養(yǎng)護(hù)費(fèi)用較大，制約了綠化管理水平的提高。 

    園林機(jī)械管理中主要存在幾個問題。一是園林機(jī)械在采購中存在盲目性，部分機(jī)械不適應(yīng)實際需要，有的機(jī)械型號相同、品種相同，但質(zhì)量不同。二是園林機(jī)械在使用中存在連續(xù)性，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不按操作規(guī)程使用，縮短了機(jī)械使用壽命。三是園林機(jī)械在缺乏經(jīng)常性的保養(yǎng)維修，往往由于任務(wù)緊，能使用就只管用，常常使小毛病變成大毛病，加大了大修幾率。四是園林機(jī)械在管理中缺乏懲罰性，獎懲制度制定的少，不夠嚴(yán)格，挫傷了園林職工的積極性，無形中加快了機(jī)械的塤壞率。五是園林機(jī)械報廢沒有完整的報廢標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)械不好用了，就入庫進(jìn)入報廢程序，無形中造成了浪費(fèi)。因此，有必要加強(qiáng)園林機(jī)械采購、使用、維修、報廢等方面的管理。 

    2如何搞好園林機(jī)械的系統(tǒng)管理 

    2.1搞好園林機(jī)械的采購 

    2.1.1合理制定園林機(jī)械采購計劃 

    要制定科學(xué)合理的園林機(jī)械的采購計劃，必須深入基層搞好調(diào)查研究，結(jié)合園林機(jī)械種類、功能、使用周期，制定采購方案，使園林機(jī)械的使用管理具有連續(xù)性和前瞻性。一是要了解所管綠地綠籬面積，行道樹種類、數(shù)量，園林機(jī)械型號、功能。二是要了解各種機(jī)械使用性能、使用周期。比如：草坪修剪機(jī)一般使用年限3—5年、綠籬機(jī)一般使用2年到3年。三是要了解各種機(jī)械故障率，機(jī)械配件是否通用，為以后維修奠定基礎(chǔ)，只有搞好調(diào)查,掌握好第一手資料，才能制定好采購計劃。 

    2.1.2定期進(jìn)行園林機(jī)械的籌措 

    為了減少中間環(huán)節(jié)，杜絕經(jīng)費(fèi)流失，合理使用經(jīng)費(fèi)，目前，大部分園林部門都通過政府招標(biāo)統(tǒng)一進(jìn)行采購，一般超過一定金額，采用定量采購，根據(jù)綠化面積增加量不同,也可以采用定期采購，有時遇突擊綠化工程，也可隨時采購，但無論那種采購方式，都必須遵守經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可靠、適用園林管理需要的原則。 

    2.1.3準(zhǔn)確掌握園林機(jī)械的儲備和消耗定額 

    合理地進(jìn)行園林機(jī)械儲備，可以保證園林綠化的可持續(xù)性，避免“老掉牙”的園林機(jī)械超期服役，增加耗油量，加大綠化管理成本。同時，合理確定園林機(jī)械消耗定額，就可以有的放失地進(jìn)行園林機(jī)械的采購，合理地制定采購計劃，既避免重復(fù)購買，又防止沒及時更新，充分發(fā)揮園林機(jī)械的使用效能。 

    2.1.4及時搞好園林機(jī)械的回收和利用 

    目前，園林機(jī)械大部分是采用成批量采購，很多機(jī)器上的零件都是通用的，搞好回收，就可以把舊機(jī)器上能用的零部件拆下來，重復(fù)利用。比如：草坪機(jī)、油鋸不易塤壞的外殼，就可以重復(fù)使用，但如果買新的，就需200—300元；另外象剪草坪上的化油器屬于不易塤壞部件，拆下來重復(fù)使用，就可以節(jié)省500—600元。所以隨著園林機(jī)械數(shù)量的增加，做好園林機(jī)械回收工作具有重要意義。 

    2.2規(guī)范各項管理制度，加強(qiáng)園林機(jī)械使用管理 

    園林機(jī)械采購后分發(fā)到各基層綠化分隊，應(yīng)該做到：（1）各種機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀況良好，無丟失、無塤壞、無銹蝕、無技術(shù)故障。（2）要有專業(yè)人員管理。專業(yè)人員要做到“四會”，會操作使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。（3）要完善各種規(guī)章制度。根據(jù)園林機(jī)械的性能，結(jié)合綠化管理方面的制度，建立一套完整的管理工作制度和管理制度。比如擦拭保養(yǎng)制度、保管制度、檢查制度、使用制度、交接制度、登記制度、廢舊機(jī)器回收制度等一系列的園林機(jī)械管理責(zé)任制。各類人員按照分工對自己所管的園林機(jī)械要負(fù)有管理和使用的責(zé)任，有了責(zé)任制，就能把人和物、用和管、責(zé)和權(quán)、獎和罰緊密結(jié)合起來，就可以防止只用不管，無人負(fù)責(zé)或互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生，就能保證各項管理制度落到實處。 

    2.3嚴(yán)格操作規(guī)程，合理搞好園林機(jī)械維修 

    由于園林機(jī)械品種繁多，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，有的價格又比較昂貴，在使用中經(jīng)常出現(xiàn)故障或塤壞，給維修者提出了更高的要求，經(jīng)驗證明，加強(qiáng)園林機(jī)械的維修管理，建立一支強(qiáng)有力的園林機(jī)械保障隊伍，是保持園林機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵說所在，對提高綠化管理水平有著重要意義。 

    一要經(jīng)常進(jìn)行日常維修。平時只要使用，使用前就必須檢查各部件是否有松動，機(jī)器是否有漏油，使用中發(fā)生故障或部件塤壞，要及時進(jìn)行修理，維修時要做好登記，把故障部位、塤壞零件名稱等情況寫清楚，以便以后使用，使用后要及時更換機(jī)油、進(jìn)行必要擦拭、調(diào)整。二要抓好定期維修。對于不經(jīng)常使用的園林機(jī)械，必須做好定期維修保養(yǎng)，比如：打藥機(jī)、油鋸等，經(jīng)常分季節(jié)使用，有時一放幾個月，這部分機(jī)械一定做好定期保養(yǎng)維修。三要認(rèn)真搞好視情維修。根據(jù)機(jī)器的實際運(yùn)行情況，通過不間斷地觀察和定期檢查，來確定維修時機(jī)，比如：各種新機(jī)器，剛過磨合期，要進(jìn)行更換機(jī)油、緊固螺絲；剪草機(jī)出現(xiàn)冒黑煙，就要根據(jù)機(jī)器運(yùn)行情況，合理判斷故障部位，找出原因有的放矢地進(jìn)行維修，把故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保園林機(jī)械的正常使用。 

    2.4合理劃分質(zhì)量等級及時搞好園林機(jī)械的報廢 

    目前，園林機(jī)械的使用量越來越大，就中型城市，街道綠化所需園林機(jī)械約為200臺左右，每臺按200—300元維修費(fèi)計算，大約就是500—600萬元，維修費(fèi)用相當(dāng)高，因此，對園林機(jī)械進(jìn)行分級進(jìn)行管理，合理分配維修費(fèi)用十分必要。 

    2.4.1園林機(jī)械分級的目的 

    進(jìn)行園林機(jī)械分級，主要是為了準(zhǔn)確掌握園林機(jī)械的技術(shù)狀況，為綠化工作提供重要依據(jù)，也是綠化部門制定園林機(jī)械采購、儲備、補(bǔ)充、更新計劃的依據(jù)。 

    2.4.2如何劃分園林機(jī)械等級 

    按照質(zhì)量等級，本人認(rèn)為可以分為一級、二級、三級。一級為新采購來，分發(fā)到綠化分隊，使用一年以內(nèi)的，技術(shù)狀態(tài)達(dá)到基本要求；二級為經(jīng)過維修還能使用，使用二年以上的；三級為廢品，不能使用，且無法修復(fù)或沒用修理價值的。 

    2.4.3如何搞好園林機(jī)械的報廢 

    報廢是指已塤壞不能修復(fù)或無修復(fù)價值的機(jī)械，造成機(jī)械報廢的原因有：自然磨塤、老化、人為破壞等。園林機(jī)械的使用年限，按照生產(chǎn)廠家設(shè)計年限，在實際工作中很難實現(xiàn)，特別是現(xiàn)在綠的面積增大，工作量增加，使用率加大，象綠籬機(jī)、剪草機(jī)這些常用機(jī)器的使用年限，和理論規(guī)定年限普遍降低，因此園林機(jī)械的報廢標(biāo)準(zhǔn)就要根據(jù)具體情況來定。 

    園林機(jī)械報廢后，要進(jìn)行集中管理，有條件的由專業(yè)人員進(jìn)行拆卸，把有用的零部件集中存放保管，便于以后維修使用。 

    3建立健全規(guī)章制度提高園林機(jī)械管理效益的幾點思考 

    隨著城市園林綠化事業(yè)的發(fā)展，園林機(jī)械的管理在園林綠化建設(shè)中的地位越來越受到重視，特別是針對目前園林機(jī)械管理凸顯的問題，迫切要求我們創(chuàng)新管理方法，加強(qiáng)維修管理力度，提高管理水平。 

    3.1建立健全配套的管理規(guī)章制度。 

    3.1.1建立采購管理制度。要深入基層，搞好調(diào)查研究，了解職工們需要什么樣的機(jī)型，哪些機(jī)型好用，合理制定采購計劃。 

    3.1.2建立庫房管理制度。庫房要有專人管理，落實各種登記手續(xù)。 

    3.1.3建立機(jī)械使用制度。使用前要做好檢查，使用中要遵守操作規(guī)程，使用后要及時做好保養(yǎng)。 

    3.1.4建立報廢制度。要制定嚴(yán)格的報廢條件，防止把尚能使用或尚有維修價值的園林機(jī)械提前報廢，或者為了掩蓋管理中存在的問題，降低使用年限。 

    3.2建立園林機(jī)械管理的專業(yè)隊伍。 

    一是要選配技術(shù)人員。對于園林機(jī)械維修人員，要選配文化較高、責(zé)任心強(qiáng)的職工擔(dān)任。二是要加強(qiáng)理論知識培訓(xùn)。專業(yè)人員要經(jīng)常進(jìn)行園林機(jī)械知識學(xué)習(xí)，熟悉園林機(jī)械的性能、用途、基本構(gòu)造、使用方法、保管保養(yǎng)和常見故障。 

    3.3強(qiáng)化基層園林機(jī)械維修管理 

    根據(jù)目前園林機(jī)械的數(shù)量，本人認(rèn)為園林機(jī)械維修人員可以進(jìn)集中管理，這樣既可以克服技術(shù)力量不均衡的問題，又避免大小故障，都找園林修理店的人，造成維修費(fèi)用加大。據(jù)粗略統(tǒng)計采用本單位修理工修理要比找修理店修理工節(jié)省20—30﹪的費(fèi)用，大大提高了園林機(jī)械使用在綠化管理中的經(jīng)濟(jì)效益。因此，有必要對園林機(jī)械維修人員，進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮人才技術(shù)優(yōu)勢，提高管理水平。 

    3.4嚴(yán)格落實責(zé)任制，實行績效與獎懲相結(jié)合 

    3.4.1依靠制度抓落實。常言說：“沒有規(guī)矩不成方圓，有了規(guī)矩就必須按照規(guī)矩辦事”，比如:在平時的機(jī)械維修中，就要嚴(yán)格執(zhí)行請領(lǐng)制度，實行誰使用誰管理，誰丟失或塤壞誰賠償，提高職工的節(jié)約和管護(hù)意識。象由于責(zé)任心不強(qiáng)，造成機(jī)械丟失的，按照機(jī)器等級、價格，進(jìn)行一定比例賠付。 

    3.4.2依靠教育抓落實。平時要對職工作好園林機(jī)械知識教育和操作規(guī)范的培訓(xùn)，使大家把園林機(jī)械象當(dāng)做自己的武器一樣愛護(hù)，經(jīng)常維修保養(yǎng)，提高其使用效率。 

    3.4.3依靠管理抓落實。主要是抓好維修保養(yǎng)方面的管理，保養(yǎng)及時到位，機(jī)器能延長使用1—2年，將產(chǎn)生不可估量的經(jīng)濟(jì)效益。 

    3.4.4依靠激勵機(jī)制抓落實。針對園林機(jī)械劃分的等級，園林主管部門與基層綠化分隊可以簽實行維修費(fèi)用承包制；基層分隊與維修工之間也可以簽訂承包協(xié)議，節(jié)約有獎，超支處罰。象綠籬機(jī)刀板斷了，購買新的，進(jìn)口的1200元，國產(chǎn)的600—800元，但如果焊接打磨后繼續(xù)使用，就可以節(jié)約一筆資金，不過如果沒有獎勵機(jī)制，這筆資金可能就節(jié)省不了。同時，對園林機(jī)械管理好的單位及個人在評功評獎上給予傾斜，這樣就可以有效調(diào)動各級管理者的積極性。 

    總之，園林機(jī)械管理是一個系統(tǒng)工程，只要把好采購、使用、維修、報廢各個環(huán)節(jié)管理，統(tǒng)籌計劃，合理使用、正確維修、科學(xué)管理，就可以取得顯著的管理效益。