[南京屋頂花園裝修]簡論園林施工及園林管理

2015-12-24 瀏覽683次

 隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，在人們對物質(zhì)生活的要求不斷提高的同時，也越來越提高著自身得精神生活。隨著高科技越來越多的融入生活，回歸自然、感受園林式的優(yōu)美生活環(huán)境成為人們更高層次的向往。生態(tài)環(huán)境建設日益成為各國政府的職責和國際間合作的“全球行為”，各國各城市愈來愈重視生態(tài)問題，并將生態(tài)質(zhì)量的好壞作為衡量一個國家和一個城市投資環(huán)境的優(yōu)劣及經(jīng)濟良性循環(huán)的標志。各國、各城市政府千方百計建設生態(tài)城市，力爭在較短時間內(nèi)提高綠地覆蓋率。園林的創(chuàng)造者最終是主人而不是專業(yè)園林師，因而有“七分主人，三分匠”。而園林的創(chuàng)造者實現(xiàn)的方式就是園林施工及管理。 

    何謂園林工程？ 

    園林工程包括理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構(gòu)筑工程設施、綠化栽植等多項內(nèi)容。它從設計到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標是為人類及動植物創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，創(chuàng)造園林式的綠化空間，滿足人們不斷提高的精神生活。 

    而園林綠化工程又有其獨有的特點。 

    基于一般的常識，應當說，園林綠化工程與土建工程項目有其相似的一面。這里所說的相似，指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑、如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工規(guī)范相同。這就是平常所說的，園林綠化工程中包含著土建部份。對于如何實現(xiàn)園林綠化工程土建部份的質(zhì)量把關，作為工程監(jiān)理，毫無疑問必須熟悉與掌握土建部份的施工規(guī)范，對于較大的園林建設項目，還必須相應配備土建方面的專業(yè)人員。然而，園林綠化工程與土建工程相比，盡管有其相似的地方，卻有著很大的不同，有些方面甚至是質(zhì)的區(qū)別。正是這些區(qū)別，構(gòu)成了園林綠化工程獨有的特點： 

    1、園林綠化工程的大部份實施對象，都是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環(huán)境，它是源于林業(yè)與其他種植業(yè)而又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)。 

    2、“三分鐘七分管”，而且，種是短暫的，管是長期的。只有進行不間斷的精心養(yǎng)護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，否則，就難以達到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。這就決定了，園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護計劃和相關的資金投入。 

    3、追求工程的藝術(shù)美。如果說，任何建筑都講究美觀的話，那么，園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設計部位可能難以達到，需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等，同一張設計圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大，這就給工程監(jiān)理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。 

    現(xiàn)在園林工程的規(guī)模日趨大型化，在實際操作中往往將園林工程分成若干部分，分別委托給不同單位建造，因此在工程銜接及施工配合上常常存在問題。另外由于某些工程的特殊需要，植物在非栽植季節(jié)栽植的情況經(jīng)常發(fā)生。南京屋頂花園裝修通過實踐，發(fā)現(xiàn)以下在園林施工過程中應注意的幾個問題。 

    1.原有樹木的保存。 

    原有樹木經(jīng)確定需要保存，在土建施工以前，應采取措施暫時圍起來，以避免由于踏實、焚燒造成損傷。為了防止機械損傷樹干、樹皮，應用草袋保護。特別是行道樹，有時由于更換便道板或樹穴板，需要做墊層，石灰和水泥都會造成土壤堿化，危害樹木正常生長。因此在施工過程中先將樹穴用土護起，做成高30厘米以下的土丘，避免石灰侵入。如果墊層需要澆水養(yǎng)護，應及時將樹穴圍起，或?qū)⑺畬騽e處，禁止向樹穴內(nèi)澆含有石灰、水泥的水。 

    2.表土的采取和復原。 

    土壤是花草樹木生長的基礎，土壤中的土粒最好是構(gòu)成團粒結(jié)構(gòu)。適宜植物生長的團粒大小為1至5毫米，小于0.01毫米的孔隙，根毛不能侵入。一般情況下，表土具有大量養(yǎng)料和有用的土壤團粒結(jié)構(gòu)，而在改造地形時，往往剝?nèi)ケ硗粒@樣不能確保植物有良好的生長條件，因此應保存原有表土，在栽植時予以有效利用。在表土的采取及其復原過程中，為了防止重型機械進入現(xiàn)場壓實土壤，避免團粒結(jié)構(gòu)遭到破壞，最好使用倒退鏟車掘取表土，并按照一個方向進行，表土最好直接平鋪在預定栽植的場地，不要臨時堆放，防止地表固結(jié)。掘取、平鋪表土作業(yè)不能在雨后進行，施工時的地面狀況應該十分干燥，機械不得反復碾壓。為了避免在復原的地面形成滯水層，平鋪時要很好地耕耘。 

    表土復原地的地基應耕起一定的厚度，以便和復原表土合為一體。采取深耕方法讓土地風吹日曬，從而達到復原地膨軟的目的，如果下層土質(zhì)不好，應改良土壤，土壤改良深度以80至100厘米為宜（含表層）。 

    3.綠化地的整理。 

    綠化地的整理不只是簡單的清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能夠充分伸長，維持活力，吸收養(yǎng)料和水分。因此在施工中不得使用重型機械碾壓地面。首先要確保根域?qū)討欣诟档纳扉L平衡。一般來說，草坪、地被根域?qū)由娴淖畹秃穸葹?5厘米，小灌木為30厘米，大灌木為45厘米，淺根性喬木為60厘米，深根性喬木為90厘米；而植物培育的最低厚度在生存最低厚度基礎上草坪地被、灌木各增加15厘米，淺根性喬木增加30厘米，深根性喬木增加60厘米。第二確保適當?shù)耐寥烙捕取Ｍ寥烙捕冗m當可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結(jié)。第三確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保團粒結(jié)構(gòu)良好，必要時可設置暗渠等排水設施。第四確保適當?shù)腜H值。為了保證花草樹木的良好生長，土壤PH值最好控制在5.5至7.0范圍內(nèi)或根據(jù)所栽植物對酸堿度的喜好而做調(diào)整。第五確保養(yǎng)分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質(zhì)45％，有機質(zhì)5％，空氣20％，水30％。 

    4.非栽植季節(jié)樹木的栽植。 

    樹木的最佳移植時期一般是從休眠期到春天萌芽前。華北地區(qū)落葉樹為3月下旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬。常綠樹為3月上旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬；雨季也可栽植，應在進入頭伏后，陰雨天進行。在實際施工過程中往往由于工期限制或其他特殊要求，非栽植季節(jié)植樹的情況時有發(fā)生。為了保證樹木成活，要采取適當?shù)募夹g(shù)措施。落葉樹反季節(jié)栽植則需帶土坨，土坨直徑為胸徑的6至10倍不等，除帶土坨外，澆水次數(shù)要較正常栽植增多，枝葉視品種進行不同程度的短截。通過噴灑發(fā)芽抑制劑和蒸發(fā)抑制劑，抑制發(fā)芽減少葉面蒸發(fā)水分。灌水時可混入發(fā)根促進劑，促進發(fā)根，而超過壯年的老樹、貴重的大樹或生長不太好的樹，如果時間允許最好做斷根處理。最理想的是第一年春季斷根，第二年春季、第三年春季移植。斷根后減少枝葉數(shù)量，增加斷根處須根數(shù)量，促進成活，移植時間在陰天或遮光條件下有利成活。 

    具體到以下五點入手： 

    （1）苗木的選擇 

    除了滿足設計要求的規(guī)格外，當選生長健壯，樹形良好的苗木。另外，土球要比常規(guī)大，根系越完整，越易成活，盡量不起裸根苗。盡量使用小苗、扦插苗或經(jīng)多次移植過的苗木。 

    （2）運輸前的修剪 

    為了使樹冠的蒸騰作用減少，運輸前即起苗前對苗進行粗修剪。一般要減掉全部枝葉的1/3至1/2，同時剪去枯枝和病蟲損傷枝，切勿將頂端優(yōu)勢明顯的樹木頂梢剪去。另外，對裸根苗的根只短截無須根的主根，促其發(fā)須根。 

    （3）運輸 

    大部分苗木是外運來的，只是運輸距離長短不同。如果是長途運輸，裸根苗要作根部蘸泥漿處理，再用濕草包裹。大樹在車上要冠向車尾傾斜放置，注意別忘了在樹與車幫接觸處，用柔軟材料襯墊，防止樹皮被磨傷。 

    （4）栽植 

    在苗木運到之前，就要把地整好，樹坑挖好，最好是隨到隨栽，來不及栽種的苗，也要及時假植好，遮蔭處理。 

    種植坑應比常規(guī)大，在坑底先回填加有基肥的好土，將苗在坑中扶直，回填好土并搗實，再在樹苗周圍做出水堰。栽好后再因整體對苗做精剪整形。下一步就是澆水了，要隨栽隨澆，澆透，澆后就扶一次苗。 

    （5）栽后管理 

    反季節(jié)施工的管理重要環(huán)節(jié)就是澆水，通常要緊跟"三水"才能確定成活。還要經(jīng)常對地面和樹冠噴水，增加空氣濕度。在炎熱的夏季，還應對樹苗進行適當遮蔭。在北方嚴冬，還應采取地面蓋草或土，樹側(cè)設風障等，對不耐寒的樹種，要用稻草或草繩將主干包起來，高度不低于1.5米，或用石灰水對主干涂白來減少樹體受外界溫差的影響，避免樹干裂致死。 

    5.土建與綠化交叉施工容易出現(xiàn)的問題 

    由于趕工期或其他原因，土建與綠化由不同單位交叉施工時非常容易出現(xiàn)問題，特別是在砌筑路邊石、植物護框等細小環(huán)節(jié)上。路邊石一般使用石材或預制混凝土制品，為了保證施工質(zhì)量，必須按要求在路邊石內(nèi)側(cè)（即綠地內(nèi)）接縫處用混凝土加固，保持穩(wěn)定。但混凝土的形狀和尺寸在達到穩(wěn)定的前提下應加以控制，能夠使草坪或色塊等植物在正常生長后達到郁閉，不出現(xiàn)缺苗現(xiàn)象。路邊石還應向栽植地面引導雨水，要注意周圍部分的排水坡度和約束能力，提前設置導水假接縫等。 

    植樹護框在制作過程中基礎不要超過設計標準，以免縮小栽植面積，植樹護框內(nèi)混凝土及碎石在栽植前要及時清除。而有坐凳功能的植樹護框，因高度多在地面0.5米左右，影響到植物的栽植深度，必須嚴格按照先做護框后植樹的施工順序，避免因樹木栽植過深造成死亡。已有樹木護框或樹穴邊緣石需要更換時，應結(jié)合樹木根系的生長情況，確定護框大小和地下深度，不要為了護框美觀而砍斷側(cè)根，發(fā)生風雨過后樹木傾斜甚至連根拔起的現(xiàn)象，使綠化成果毀于一旦。 

    而如何進行工程的管理？分項說明： 

    1、園林工程要進行項目管理，首先要確定項目經(jīng)理，一個既懂園林又善于組織協(xié)調(diào)，更善于經(jīng)營有一定的園林施工經(jīng)驗的帶頭人，項目經(jīng)理作為一個工程項目的核心人物，必然要求要有較高的素質(zhì)，和一定的專業(yè)技術(shù)和管理技巧，還需要有較強的組織能力，目光敏銳等要求。另外還要求有一定的外交能力和技巧，來應付施工過程中出現(xiàn)的問題和處理各方的關系，實現(xiàn)對于項目運作的掌控。 

    2、園林工程要進行項目管理，還需要一個專業(yè)化的團隊，這個團隊不僅需要園林專家還需要質(zhì)量管理，工程應用等方面的專家。這個團隊要求分工明確，并有較強的合作意識，團結(jié)一致來輔助項目經(jīng)理完成工程的要求。 

    這個團隊應該包括了這個工程項目的高層至中層的管理人員，作為項目管理的主體部分，發(fā)揮其整體作戰(zhàn)的長處。應完成工程的施工技術(shù)指導，原料的工序調(diào)度，乃至后勤保障等具體的工作。能把接到的項目迅速的消化，完成對圖紙的分析，對工程的預測，以及一些具體的設施需求和資金需要，為項目經(jīng)理提出合理化建議。 

    另外這個團隊還起著承接的作用，把項目經(jīng)理的決策，加上自己的技術(shù)等，作出對于項目具體實施的指導方案，并監(jiān)督這些方案的具體實施過程。所以這個團隊要對自身有極其嚴格的要求。 

    3、園林工程的項目管理要科學。項目管理與知識經(jīng)濟同步。在中國這還是一個新名詞。這要求園林工程企業(yè)對項目進行科學有效的管理，及時準確獲得項目信息，迅速應對目標客戶，認真分析競爭對手，資料表述準確精致，效果直觀方便決策等。項目的科學管理還要求對管理人員素質(zhì)的提高，對管理人員的培訓等。 

    4、園林工程應培育有個性的企業(yè)文化。現(xiàn)在園林工程企業(yè)對外形象十分相似，沒有根據(jù)市場的樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念也沒有出現(xiàn)品牌企業(yè)。所以企業(yè)應該展現(xiàn)自己的個性，應該淀積自己的企業(yè)文化。以自己特有的企業(yè)文化來開拓市場，挖掘自身潛力。這樣才能使企業(yè)走在前列，完成名牌之路。 

    這個企業(yè)文化的積累，是在園林工程的施工過程中逐漸積累的。所以還要能保持住這些好的改良，并要不斷吸取，其他公司的企業(yè)文化，選擇適合本企業(yè)發(fā)展的，融入進來。 

    5、項目管理的信息要準確，應該有超前的服務意識，善于捕捉信息，更要利用好捕捉的信息，這些信息不僅包括某些工程項目，更包括一些政府的決策的，要善于分析這些信息，從中找出項目經(jīng)營的機遇。這些信息的捕捉和消化需要項目經(jīng)理和管理人員相互協(xié)作能完成。 

    總之項目管理并不是一個孤立的管理，也不是針對某一個工程的，是一個園林企業(yè)與社會進行聯(lián)系的紐帶。這個項目管理還要一個其生存的網(wǎng)絡根基，例如苗木的購銷網(wǎng)絡等，使得這個項目能夠進行順利的運作。目前還有很多小園林的工程，只作為建筑工程的附屬，沒有進行項目管理，一個園林企業(yè)的正規(guī)化之路也需要通過項目管理來實現(xiàn)，完成自身企業(yè)的壯大發(fā)展。